Projektová fáze

• spolupráce na zadání pro PD podle zdravotnického záměru a business plánu 

• zpracování stavebního programu a návrhu dispozic podle plánovaných odborností a výkonů

• spolupráce na projektové dokumentaci – interface mezi zdravotníky a projektanty

• dozor nad projektovou dokumentací, posouzení PD podle metodiky

• konzultování a odsouhlasení PD ze strany zdravotnického personálu

• spolupráce na inženýringu při projednání s DOS (hygiena, hasiči, živ. Prostředí, ...)

Realizační fáze

• investorský dohled nad realizační firmou – dodržení PD, kvalita prací

• projektové vedení realizace, sledování harmonogramu a rozpočtu

• převzetí při dokončení (dokumentace skutečného provedení, zkoušky, protokoly, …)

• zajištění kolaudace a uvedení do provozu

• zajištění zařízení a přístrojového vybavení podle požadovaných odborností a výkonů - např. dle Vyhlášky č. 92/2012 Sb. a podle požadavků zdravotnického managementu (návrh, pořízení, instalace, zprovoznění, zaškolení personálu)

• zajištění IT vybavení

• spolupráce na výběru zdravotnických informačních systémů, implementace dle místních požadavků 

Provozní fáze

• spolupráce na personálním zajištění – např. dle Vyhlášky č. 99/2012 Sb.

• nastavení procesů a vnitřní legislativy (řády, směrnice,...)

• tvorba a projednání interních dokumentů (např. Provozní řády s hygienou,...)

• řízení provozu zdravotnického zařízení